«Творческое Объединение «
«Аналитические и управленческие компетенции»

О проекте «Персональный Секретарь Советник»
О проекте «Журнал Журналов».
Области исследований.
Фундаментальные принципы деятельности.
Цели партнерского объединения.
Меморандум.

Получить дополнительную информацию и
ознакомиться с поектом

«ПРОФРЕСУРСЫ»

Профресурсы — это набор инструментов и объединение компетенций в помощь малому предпринимательству. 
Ознакомиться с инструментами

Несмотря на то что на сайте представлен новостной блог, тем не менее часть публикаций скрыты (защищены) паролем.

Закрытые публикации предназначены для компаний партнеров, которые черпают на сайте «заготовки» для публикаций. Это не готовые публикации. Это интеллектуальное сырье, идеи для публикаций. Такой формат отношений  позволяет компаниям-партнерам экономить время и средства отделов медиамаркетинга. SMM специалистам такой формат помогает быстрее находить не только тему и контекст для публикации, но и ракурс, в котором раскрывается тема публикации.

Получить доступ к публикациям можно связавшись с администрацией портала.

Журнал Журналов
«Вместе весело шагать…»

Объединенные новости 
профессиональных сообществ

Предпринимательский
Партнерский
Просветительный
Настойчиво рекомендательный

Почему это наше обращение может показаться интересным для Вас? Да потому, что Вы имеете счастье, как и мы сами, испытывать благодатное чувство интеллектуального (со)участия в создании интеллектуального продукта, в любой сфере жизнедеятельности, и во благо человека разумного.
Тогда это площадка для Вас окажется особенно востребованной и Вам есть смысл обратить на этот ресурс внимание, и лучше это сделать через регистрацию.
Давайте сперва определимся с формулировкой — «Кто есть Автор»?
Обратимся за помощью уважаемого Даля и получим ответ.
Это создатель какого-либо произведения. Будь оно литературным, художественным, музыкальным, научным.
В нашем понимании также проектным, изобретательским или же иным.
То есть автор – это создатель, маленький, но творец, согласны? Даже инноватор, двигатель прогресса.
Ведь пока мы не очертим какую-либо схему, пусть даже модель поведения человека – педагог-социолог (психолог) не приступит к лекции перед студентами. А застенчивый мальчик будет и дальше стесняться знакомится с понравившимися девушками.
Теперь к сути. Наш автор публикуется на портале в разделе, касающимся его сфер компетенций, интересов, волнующих вопросов. Кстати, здесь есть и множество «секретных возможностей». Узнаете о них, как только зарегистрируем отношения. 
Пишете ли вы на различные темы, фотографируете ли Вы разности и по-разному, в деловых и (или) неформальных обстановках? Переживаете ли за некомпетентности в производстве, но Вам есть что посоветовать рационального промышленникам?
К тому же вы готовы еще и заработать на авторстве — Вам сюда.
И вот ежели Ваши материалы интересны по стилистике и подаче, публикации насыщены компетенциями, анализом, тонкостью обзора — мы предпримем все усилия для реализации взаимовыгодного сотрудничества.

Так же ознакомьтесь с правилами размещения публикаций на сайте. 

Меню
ЖУРНАЛОВ

Аргументы

Этот раздел можно считать одним из важнейших, ибо тут мы обосновываем причины и мотивы модели действий — почему, как и каким образом мы действуем так а не иначе. Проблема заключается в том, что российское предпринимательское сообщество руководствуются в своих делах такими моральными ориентирами, как «ничего личного, только бизнес».

Россия остро нуждается в переосмыслении роли бизнеса в обществе, в формировании новой этической парадигмы, выходящей за рамки погони за прибылью «любой ценой».

На данном этапе доминирует представление о бизнесе как о средстве обогащения, где люди лишь инструмент для достижения личных целей владельца.

Это крайне неэффективно в долгосрочной перспективе и разрушительно для общества в целом, порождая социальное неравенство и недоверие.

В обществе необходимо культивировать понимание бизнеса как инструмента созидания — источника экономического роста и социального благополучия всех вовлеченного в предпринимательский производственный процесс.

Переход к такой модели требует фундаментальных изменений в мышлении как руководителей, так и самих сотрудников.

Менеджеры должны осознать, что долгосрочный успех компании напрямую связан с благополучием их сотрудников наравне с удовлетворенностью клиентов.

Инвестиции в персонал, создание комфортной и безопасной рабочей среды, прозрачная система оплаты труда и возможности профессионального и карьерного роста — это не просто затраты, но стратегические вложения, которые приносят значительные дивиденды всему обществу.

Удовлетворённые сотрудники более продуктивны, лояльны и способствуют построению сильной корпоративной культуры, что положительно сказывается на репутации компании и привлекательности для инвесторов.

Все аргументы

АКЦИИ

ОПРОСЫ И ГОЛОСОВАНИЯ

ЮМОР

Смотреть весь журнал Юмор

Все ЖУРНАЛЫ

СЕМИНАРЫ

ТРАНСЛЯЦИИ

ЦИТАТЫ

Недвижимость

Строительство

Автор

Поделиться:

Подвал-Кафе «Подполье»